กรมอนามัย พร้อมให้ข้อมูลข่าวสารที่มีประโยชน์สำหรับคุณ
เจ้าหน้าที่กลุ่มงานพัฒนาส่งเสริมสุขภาพวัยรุ่นเข้าร่วมอบรมเชิงปฏิบัติการพัฒนาศักยภาพนักวิชาการด้านการจัดการความรู้ วิจัย นวัตกรรม ครั้งที่1 วันที่ 19-20 มกราคม 2566 เวลา 08.30-26.09น. ผ่านระบบออนไลน์ ณ ห้องประชุมศิริธรรมนคร ศูนย์อนามัยที่11 ซึ่งจัดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเรียนรู้การจัดการความรู้เพื่อพัฒนาคน พัฒนางาน บนพื้นฐานความรู้และวิชาการส่งเสริมการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกันก้าวสู่การเป็น Learning Organization
รูปแบบการดำเนินงานตามบทบาท ภารกิจของกรมอนามัย
1.ด้านบริหาร
2ด้านวิชาการ
ตอบโจทย์ประเทศมุ่งเน้นเป้าหมาย(Focus)
ลงลึกเพื่อความเป็นเลิศ(In-Depth)
เกิดผลกระทบสูงHight Impact
3.ด้านบริการ
กระบวนการจัดการความรู้ 7 ขั้นตอน
องค์กรแห่งการเรียนรู้LO) องค์กรที่ยกระดับคุณภาพด้วยการจัดการความรู้โดยมีการพัฒนาปรับปรุงให้เกิดสิ่งใหม่ๆทั้งด้านผลิตภัณฑ์/บริการ/กระบวนการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิผลในการดำเนินพันธกิจและบรรลุเป้าหมาย
1.การปรับเปลี่ยนองค์กรOrganization Transformation
2.การจัดการความรู้Knowleadge Management
3.เทคโนโลยีเพื่อการเรียนรู้Learning Technology
4.การให้อำนาจแก่บุคคลPeople Empowerment
5.พลวัตการเรียนรู้Learning Dynamic
Agile Organization กับการจัดการในภาวะวิกฤติ
ความหมายของ Agile คือ กระบวนการที่จะช่วยให้ทำงานได้เร็วขึ้นโดยลดการทำงานที่เป็นขั้นตอนและทำงานด้านเอกสารลงและมุ่งเน้นเรื่องการสื่อสารกันในทีมให้มากขึ้นเพื่อช่วยกันพัฒนาผลลัพธ์ให้เร็วขึ้นพร้อมนำมาทดสอบและเก็บผลตอบรับต่างๆเพื่อกลับไปแก้ไขปรับปรุงซึ่งจะทำให้สามารถพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้รวดเร็วและตอบโจทย์ผู้ใช้งานมากขึ้นนั่นเอง
Start to Agile เนื่องจากการใช้แนวคิด Agile คือการมุ่งเน้นไปยังการแก้ปัญหาการสื่อสารและการทำงานจุดหมายโดยรวมคือพยายามทำให้การสื่อสารระหว่างคนในองค์กรดำเนินไปได้อย่างราบรื่นมากยิ่งขึ้นการทำ Agile Organization ควรเริ่มตั้งแต่การวางรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร เช่น
-เชื่อมั่นในประสิทธิภาพของคนในทีมและองค์กร
-ให้การเคารพในความเป็นปัจเจกบุคคลของกันและกัน
-เชื่อมั่นว่าการสื่อสารกันอย่างตรงไปนรงมานั้นมีข้อดีมากกว่าข้อเสีย
-ทุกคนต้องการพัฒนาตัวเองและช่วยผู้อื่นเสมอ